VolWest Project надає наступні види послуг:

1. Управлінський консалтинг:
   1. Стратегічне планування та управління.
   2. Інноваційний консалтинг.
   3. Управління змінами.
   4. Розробка організаційних структур та систем управління.
   5. Аутсорсинг.

2. Фінансовий консалтинг:
   1. Фінансовий аналіз та планування.
   2. Управлінський облік та управління витратами.
   3. Бюджетування.
   4. Фінансовий аутсорсинг

3. Проектний консалтинг:
   1. Управління проектами.
   2. Аналіз і моніторинг стратегічних проектів.
   3. Супровід проектів.

4. Операційний консалтинг, процеси, TQM:
   1. Операційне управління
   2. Впровадження TQM
   3. Впровадження процесно-орієнтованої моделі управління

5. IT-консалтинг:
   1. Реінжиніринг бізнес-процесів.
   2. Впровадження та підтримка комплексних систем автоматизації (ERP)
       I. Оперативний облік.
       II. Бухгалтерський облік.
       III. Виробничий облік.
   3. Впровадження та підтримка системи управлінського обліку
       I. Розробка та впровадження систем фінансового аналізу.
       II. Впровадження системи управління витратами.
       III. Впровадження системи бюджетування.
   4. Впровадження систем взаємовідносин з клієнтом (CRM).
   5. Розробка та супровід спеціалізованого програмного забезпечення..
   6. Системне інтегрування

6. Кадровий консалтинг:
   1. Оптимізація організаційної структури.
   2. Оптимізація взаємовідносин підрозділів.
   3. Розробка стратегії мотивації персоналу.
   4. Розробка системи управління продуктивністю.
   5. Рекрутинг

7. Навчання:
   1. Навчання в Бізнес академії практичного менеджменту (PMBA) 
   2. Курси.
   3. Семінари.
   4. Тренінги.
   5. Ділові ігри.
   6. Кейс-технології.

8. Послуги Call-центру.